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　　愛游戲app瑜伽館開館不“賺”錢到底哪里出問題了？2021年，疫情局勢暫緩的今年，全民健身熱情持續(xù)高漲，瑜伽館迎來了發(fā)展新階段。在開館拓店的大趨勢下，新晉館主們愛游戲中國官方網(wǎng)站，還是要知曉瑜伽館盈利的基礎(chǔ)模式。

　　這里大家可以看到，會館利潤為會館收入與成本的差值。刨除每月會館固定成本，比方說房租，水電，裝修耗損等等。想要獲得會館經(jīng)營利潤，則需要增加會館收入，降低會館流動成本。

　　兩館相比較而言，在相同成本的情況下，B會館因為做了開館前預(yù)售，在第三個月就開始盈利。預(yù)售期間收入建立資金池，為后期會館做大做強打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　在前年還很少有聽到預(yù)售這個名詞，短短3年，預(yù)售大肆興起，各大瑜伽群里招聘預(yù)售人員的廣告信息層出不窮。各個城市會館爭相效仿，都希望趕上第一波紅利，狠狠賺一筆。

　　預(yù)付費的概念：用戶在使用業(yè)務(wù)之前必須預(yù)先支付費用，這個費用在用戶成功使用業(yè)務(wù)之后再給予實際的扣除。

　　也就是說，會館提前收取會員的卡項費用，其實是會員預(yù)先支付的費用，只有會員真正消耗掉課程之后，才算會館的實際收款。而提前預(yù)收卡金的方式就是預(yù)付費。

　　會館開業(yè)前期，通過預(yù)售活動，組織會員集中辦卡，就是利用提前預(yù)收會員卡金，來快速綁定會員關(guān)系，建立初期會員基礎(chǔ)的同時生成會館資金流量池。

　　一群能干的人才是會館長久穩(wěn)定發(fā)展的核心。預(yù)售整個過程從生理到心理都是一場考驗，團隊的凝聚力和向心力會有一個質(zhì)的飛躍，也是會館將來核心成員的試金石。所以伽合要求會館招聘員工預(yù)售，伽合為您打造的是團隊。我們從不提倡會館全部包給預(yù)售公司來做，因為一旦預(yù)售公司做完撤走所有人，這家會館就是一個空殼。

　　每一個定金都代表著精準客戶，可能滿足（時間、興趣、距離等等條件）即便活動當天沒有成交，后期依然是可開發(fā)的資源。舉個例子：20天，讓你擁有200-800個住在你會館附近，有時間、有錢、對瑜伽感興趣的客戶資源。你愿意嗎？當然！

　　瑜伽館預(yù)售正在蓬勃興起，大家跟風的同時一定要謹慎。預(yù)售歸根結(jié)底只是幫助門店鋪設(shè)最初成長基石，我們后期經(jīng)營的工作重點還是要放在團隊管理、會員服務(wù)及良性消耗課程上，這樣我們的會館才能走的更加長久。賺錢一時爽，一直賺錢才能一直爽。